IRONMAN anuncia ajustes no Sistema de Qualificação para Kona

A IRONMAN divulgou, nesta sexta, dados e análises abrangentes para promover a transparência e a avaliação dos resultados atuais do novo Sistema de Qualificação Baseado em Desempenho para o Campeonato Mundial IRONMAN.

Introduzido no início deste ano para o ciclo de qualificação de 2026, o sistema foi projetado com o compromisso de monitoramento contínuo, com a intenção de aprimorá-lo conforme necessário. Após uma análise detalhada dos resultados do primeiro terço das provas classificatórias para o ciclo de 2026, que vem sendo realizada no último mês, a IRONMAN, em consulta com o Grupo Consultivo de Competição do Campeonato IRONMAN (ICCAG), liderado por atletas, fará alterações retroativas e futuras no sistema de alocação de vagas para o Campeonato Mundial IRONMAN de 2026. Essas alterações incluem a divisão das vagas por desempenho por gênero e a manutenção da regra de vagas de qualificação automática para cada gênero.

As mudanças visam garantir ainda mais o acesso e a representatividade no Campeonato Mundial IRONMAN, mantendo uma filosofia baseada no desempenho.

Scott DeRue, CEO do Grupo IRONMAN, afirmou:

“Quando lançamos nosso sistema de qualificação no início deste ano, o objetivo era simples: dar a todos os atletas a mesma oportunidade de se qualificar com base no desempenho. O feedback inicial sobre essa abordagem foi favorável e continuamos acreditando nos fundamentos dessa filosofia. No entanto, certos elementos do novo sistema não estão funcionando como esperávamos e agora temos dados suficientes para tomar decisões embasadas – para a saúde geral e o crescimento a longo prazo do esporte.”

Dados e análises sobre a alocação de vagas para o Campeonato Mundial IRONMAN 2026: Em julho, a IRONMAN introduziu um novo sistema de alocação de vagas para o campeonato mundial baseado no desempenho, com o objetivo de premiar todos os vencedores de cada faixa etária, bem como os atletas mais competitivos dentro de seu gênero e faixa etária. Para cada evento classificatório, tanto mulheres quanto homens são elegíveis para até 15 vagas automáticas (vagas para vencedores de cada faixa etária), porém a alocação final é baseada nas faixas etárias com participantes que concluíram a prova. A forma como as vagas são alocadas em cada prova é determinada inteiramente pelo desempenho individual no dia da prova, pela competitividade dos atletas em relação aos seus pares e ao padrão de sua faixa etária, e, por fim, pela decisão dos atletas de aceitar ou não a vaga.

Taxas de Participação e Aceitação

O que foi observado: Com pouco mais de um terço das provas classificatórias para o Campeonato Mundial IRONMAN de 2026 concluídas, a IRONMAN observou o seguinte em relação à alocação de vagas e ao comportamento dos atletas:
Até o momento, aproximadamente 96% das vagas para atletas com bom desempenho estão sendo destinadas a homens e 4% a mulheres.

Testes prévios à implementação do novo sistema, utilizando dados históricos, mostraram uma divisão das vagas para atletas com bom desempenho mais próxima de 15-20% para mulheres e 80-85% para homens. Se isso se confirmar, considerando as vagas automáticas para os vencedores de cada faixa etária, as mulheres teriam conquistado de 30 a 35% de todas as vagas até o final da temporada.

Os homens representaram 84,4% dos participantes que concluíram a prova, enquanto as mulheres representaram 15,6%.

Com base na aceitação da primeira oferta, as mulheres receberam ofertas para aproximadamente 24% das vagas e aceitaram 20,3% delas no total.

Aproximadamente 15% das vagas de qualificação automática para mulheres foram transferidas para o grupo de atletas com melhor desempenho (ou seja, não foram aceitas por atletas que subiram ao pódio). Em comparação, apenas 3% das vagas de qualificação automática para homens foram transferidas para o grupo de atletas com melhor desempenho.

Esses resultados reduziram o número real de vagas que as mulheres estão recebendo e distorceram negativamente a alocação real de vagas nos eventos.

O que foi aprendido

O feedback de atletas, pesquisas e discussões iniciais com nosso Grupo Consultivo de Competição do Campeonato IRONMAN destacam o seguinte:

Atletas de alto nível competindo nos eventos do Campeonato Mundial de 2025: Este ano, cerca de 60% das mulheres com melhor desempenho (com base no ranking global) competiram no Campeonato Mundial de IRONMAN de 2025 em Kona. Em comparação, cerca de 20% dos homens com melhor desempenho competiram no Campeonato Mundial IRONMAN de 2025 em Nice. Como resultado, a grande maioria das mulheres mais rápidas ainda não participou das provas classificatórias para 2026.

Essa dinâmica pode ter suprimido o desempenho agregado das mulheres em diferentes faixas etárias nas provas classificatórias até o momento (ou seja, um índice maior de atletas femininas mais rápidas/fortes não competiu em comparação com os homens, resultando, portanto, em uma lacuna maior no desempenho geral). Embora eventos futuros possam ajudar a reequilibrar essa situação, não há garantias.

Recusas de Vagas e Dinâmica de Alocação

A IRONMAN realizou uma pesquisa com atletas que receberam uma oferta de vaga, mas não a aceitaram. Dois fatores principais surgiram entre as mulheres, diferentes dos homens: o desejo de ter mais tempo para tomar uma decisão e as obrigações familiares, principalmente relacionadas a ter filhos pequenos. Quando as vagas do grupo de desempenho são combinadas entre os gêneros, qualquer vaga recusada por uma mulher tem maior probabilidade de ser destinada a um homem, simplesmente porque os homens representam cerca de quatro vezes mais participantes do que as mulheres atualmente.

O que será feito

A partir de agora, a IRONMAN fará as seguintes atualizações no sistema:

Divisão do Grupo de Desempenho por Gênero: As vagas do grupo de desempenho agora serão concedidas separadamente para homens e mulheres. Homens e mulheres terão seus próprios grupos de desempenho, e o número de vagas em cada grupo de gênero corresponderá à representação de participantes elegíveis por faixa etária naquela prova, preservando assim os princípios de alocação baseados em desempenho e, ao mesmo tempo, apoiando a distribuição entre homens e mulheres.

Vagas de Qualificação Automática (Vencedor da Faixa Etária) permanecem dentro do gênero: As vagas de vencedor que anteriormente eram distribuídas entre os primeiros colocados da respectiva faixa etária antes de serem incluídas no grupo de desempenho geral, agora serão distribuídas dentro do grupo de desempenho do respectivo gênero.

Disponibilização Retroativa de Vagas de Vencedor para o Grupo de Desempenho: Para as provas IRONMAN já concluídas no ciclo de qualificação de 2026, a Ironman aplicará retroativamente essas mudanças e oferecerá vagas a qualquer atleta – homens e mulheres – que teria conquistado uma vaga caso essas mudanças tivessem sido implementadas inicialmente. Isso significa que as 24 vagas de Qualificação Automática femininas e as 8 vagas de Qualificação Automática masculinas que foram distribuídas para o grupo de desempenho combinado até o momento nesta temporada serão oferecidas retroativamente aos homens e mulheres que teriam conquistado essas vagas. Além disso, alocará retroativamente vagas de classificação de provas anteriores para atletas que teriam se classificado se as vagas tivessem sido divididas entre homens e mulheres desde o início (44 vagas serão concedidas retroativamente a mulheres). A alocação retroativa de vagas será feita automaticamente nos próximos dias para os atletas elegíveis. Caso a vaga não seja preenchida, ela continuará sendo oferecida ao atleta com a próxima melhor classificação dentro do respectivo gênero.

Monitoramento contínuo e relatórios transparentes: A IRONMAN continuará monitorando de perto as vagas oferecidas e os padrões de aceitação nos próximos eventos classificatórios, reunindo-se periodicamente com o ICCAG para avaliação e publicando atualizações sobre a alocação de vagas e as taxas de aceitação à medida que a temporada classificatória avança.

As medidas tomadas com essas mudanças reforçam o compromisso da organização com a avaliação transparente e baseada em dados, e com a ação pautada em princípios, utilizando a consultoria externa do ICCAG.

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